A conversa da liderança: A mais poderosa ferramenta de Liderança de todos (parte 1)

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Contagem de palavras: 879

Resumo: O autor afirma que as apresentações e discursos são o meio menos eficaz de comunicação da liderança. Há uma maneira muito mais eficaz: a conversa da liderança. Nesta série de três partes, ele descreve os princípios subjacentes da conversa da liderança e formas de ajudar a desenvolver e entregar.

Carga de Turbo sua carreira com a ferramenta de Liderança mais poderosa de todas: A conversa da liderança (Parte I)
Por Brent Filson

Líderes falam 15 a 20 vezes por dia. Você fala em reuniões, você fala em suas mesas, você fala no telefone, você fala em e-mails, você fala na hora do almoço, ao lado do bebedouro, e em elevadores, etc

É na interação desses encontros falando, multiplicado mês, dia e sair no mês, ano após ano, que você se tornar um líder bem-sucedido ou não.

Se esses encontros são definidas por conversas da liderança, em vez de apresentações / palestras, a eficácia da sua liderança será aumentado dramaticamente, não só no seu trabalho, mas em sua carreira.

Aqui está o porquê: há uma escada de persuasão verbal. Os degraus mais baixos (menos eficiente) do que são as apresentações e discursos. Primeiramente, eles se comunicam informações.

Mas o degrau mais alto, a maneira mais eficaz de se comunicar como um líder, é através da conversa da liderança.

A conversa da liderança não só transmite informações. Ele faz algo muito mais. Tem de estabelecer uma conexão profunda, humana, emocional com as pessoas - tão importante em motivá-los a obter resultados.

Depois de entender a conversa da liderança, você vai descobrir que é indispensável para a sua liderança. Você nunca vai voltar a fazer apresentações / palestras de novo.

Eu vou mostrar para você o que é e algumas dicas sobre como usá-lo. Mas primeiro, vamos entender este ponto importante: Se os dirigentes não medem-se, muitas vezes é porque eles agem sob as premissas erradas. Aqui estão duas premissas liderança de ouro que drive A conversa da liderança.

Uma premissa. A liderança é sobre uma coisa só, a obtenção de resultados, porém você definir e medir. Se você não está obtendo resultados, você não é um líder, ou você não será um líder por muito tempo. Liderança não é uma medida de resultados, pois os resultados são uma medida da liderança.

Isso parece bastante simples, mas muitos dirigentes ignoram ou não compreendem essa premissa. Eles podem não saber que a obtenção de resultados é a sua raison d'être. Ou podem ser centrados nos resultados errados. Ou eles podem estar indo após os resultados do mesmo no caminho errado.

Se os líderes não agem sobre a premissa acima, eles vão mal em inúmeras maneiras.

ndispensable a sua liderança. Você nunca vai voltar a fazer apresentações / palestras de novo.

Eu vou mostrar para você o que é e algumas dicas sobre como usá-lo. Mas primeiro, vamos entender este ponto importante: Se os dirigentes não medem-se, muitas vezes é porque eles agem sob as premissas erradas. Aqui estão duas premissas liderança de ouro que drive A conversa da liderança.

Uma premissa. A liderança é sobre uma coisa só, a obtenção de resultados, porém você definir e medir. Se você não está obtendo resultados, você não é um líder, ou você não será um líder por muito tempo. Liderança não é uma medida de resultados, pois os resultados são uma medida da liderança.

Isso parece bastante simples, mas muitos dirigentes ignoram ou não compreendem essa premissa. Eles podem não saber que a obtenção de resultados é a sua raison d'être. Ou podem ser centrados nos resultados errados. Ou eles podem estar indo após os resultados do mesmo no caminho errado.

Se os líderes não agem sobre a premissa acima, eles vão mal em inúmeras maneiras.

Premissa dois: Os melhores líderes obter mais resultados, fazê-los mais rápidos, e conseguir "mais, mais rápido" continuamente.

Isso também pode parecer um ponto óbvio, mas é um ponto que muitos líderes perca também. Na liderança, o maior pecado é a maior traição, para obter os resultados corretos para as razões erradas.

Por exemplo, muitos líderes pensam que podem reduzir os seus custos caminho para alcançar uma organização robusta. Não me interpretem mal: gestão de custo deve ser um esforço em curso em qualquer organização, mas a confiar nele como o principal gerador de resultados pode levar a uma organização que está sendo empurrados para o chão. Conseguir "mais, mais rápido, continuamente" significa ir além de um foco exclusivo na redução de custos ea obtenção de resultados, tocando o coração do que a organização é tudo.

E o coração de qualquer organização é o propósito e as pessoas: a combinação de seu objetivo central e as ações das pessoas que manifestam essa finalidade. Essas pessoas devem ser alistados como causa líderes. Porque os líderes fazem mais do que realizar seus trabalhos, pois eles realmente assumir a liderança dos trabalhos e por isso traz uma especial motivação, visão e iniciativa para os postos de trabalho.

Liderança não é posição, é o desempenho. Se você for um varredor de chão, dizem, é melhor realizar seu trabalho e não simplesmente fazendo varrendo chão, mas assumindo a liderança do mesmo: em outras palavras, aproximar-se do trabalho com a iniciativa distinta, cuidado e empenho que a liderança exige.

Estas duas premissas essenciais levantam a questão, como líderes obter mais resultados, resultados mais rápidos em uma base contínua?

A resposta é simples: através da conversa da liderança.

A conversa da liderança é um poderoso gerador de resultados, talvez o mais poderoso gerador de resultados, você nunca vai usar. Ele funciona através de sua interação com as pessoas para que fiquem motivados a ser o seu líder causa (s) na obtenção de resultados mais rápidos, continuamente.

Vai dar errado de inúmeras maneiras.

Premissa dois: Os melhores líderes obter mais resultados, fazê-los mais rápidos, e conseguir "mais, mais rápido" continuamente.

Isso também pode parecer um ponto óbvio, mas é um ponto que muitos líderes perca também. Na liderança, o maior pecado é a maior traição, para obter os resultados corretos para as razões erradas.

Por exemplo, muitos líderes pensam que podem reduzir os seus custos caminho para alcançar uma organização robusta. Não me interpretem mal: gestão de custo deve ser um esforço em curso em qualquer organização, mas a confiar nele como o principal gerador de resultados pode levar a uma organização que está sendo empurrados para o chão. Conseguir "mais, mais rápido, continuamente" significa ir além de um foco exclusivo na redução de custos ea obtenção de resultados, tocando o coração do que a organização é tudo.

E o coração de qualquer organização é o propósito e as pessoas: a combinação de seu objetivo central e as ações das pessoas que manifestam essa finalidade. Essas pessoas devem ser alistados como causa líderes. Porque os líderes fazem mais do que realizar seus trabalhos, pois eles realmente assumir a liderança dos trabalhos e por isso traz uma especial motivação, visão e iniciativa para os postos de trabalho.

Liderança não é posição, é o desempenho. Se você for um varredor de chão, dizem, é melhor realizar seu trabalho e não simplesmente fazendo varrendo chão, mas assumindo a liderança do mesmo: em outras palavras, aproximar-se do trabalho com a iniciativa distinta, cuidado e empenho que a liderança exige.

Estas duas premissas essenciais levantam a questão, como líderes obter mais resultados, resultados mais rápidos em uma base contínua?

A resposta é simples: através da conversa da liderança.

A conversa da liderança é um poderoso gerador de resultados, talvez o mais poderoso gerador de resultados, você nunca vai usar. Ele funciona através de sua interação com as pessoas para que fiquem motivados a ser o seu líder causa (s) na obtenção de resultados mais rápidos, continuamente.

Palestras A liderança pode ser formal maneiras de se comunicar, mas a maioria são informais. Ao contrário de um discurso, que geralmente são interativos. Eles podem ser entregues em qualquer lugar: em uma mesa de conferência, durante o almoço, em um refrigerador da água, através de uma mesa. (Uma das palestras mais Liderança tenho testemunhado foi dado por um supervisor de fábrica de um dos membros de sua equipe em um piquenique da empresa, enquanto eles se sentaram na parte traseira de um caminhão, bebericando cervejas.) E em muitos casos, uma conversa da liderança eficaz pode ser dada quando os papéis se invertem, quando a platéia fala do orador.

Finalmente, embora as metodologias tenho desenvolvido para a palestra Liderança são novos, as suas raízes remontam nas brumas da história. Ao longo da história, quando as pessoas necessárias para realizar grandes empreendimentos, uma coisa tinha que acontecer, o líder teve de reuni-los e falar com o coração. Que o líder teve que dar uma palestra Liderança.

Nas próximas duas partes, vou descrever os elementos essenciais da conversa da liderança, para que possa começar a desenvolver e entregá-los imediatamente.

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