"Não existe tal coisa como um líder perfeito, seja no passado ou no presente, na China ou em outro lugar. Se houver um, ele está só fingindo, como um porco invertendo cebolinhas em seu nariz, em um esforço para se parecer com um elefante ".
Liu Shao-Chi
Pode ser verdade que não existe tal coisa como o líder perfeito - os líderes são seres humanos, afinal. No entanto, isso não quer dizer que as pessoas que detêm posições de liderança não deve continuamente buscar melhorar suas habilidades de liderança.
Alguns gerentes, dificilmente poderiam ser um exemplo para outros seguirem. Eles podem ter um emblema na porta de seu escritório ou geral, que os declara "chefe de serviço", "Area Manager", ou "Unidade de Supervisor", mas mostrar que esses "titulares dos passes« todas as qualidades necessárias para inspirar os outros a segui-los? É pouco provável que as pessoas são promovidas a cargos de chefia, sem qualquer capacidade de liderança, mas pode faltar um ou mais essenciais.
Para medir a capacidade de liderança dos gerentes é preciso identificar quais são as qualidades essenciais de um líder eficaz. Na minha opinião eles são em número de seis:
Um líder é um visionário
Um líder dá o exemplo
Um líder entende o que motiva cada membro da equipe
Líder constrói relacionamentos de apoio
Líder poder aos outros para alcançar o seu potencial
Um líder entende o poder da comunicação
Estes são os seis componentes que cada líder deve trabalhar duro para continuamente e consistentemente aplicar e, mais importante, demonstrando tudo o que ele ou ela faz. Pense nisso como um quebra-cabeças - A Jigsaw Liderança ®
A menos que todos os seis peças estão no lugar, o líder não vai alcançar seu potencial ou sua, nem aqueles que procuram seguir o seu líder. Ninguém pode aspirar a liderar uma equipe de alto desempenho pode fazer isso, se eles são "uma pequena peça de um puzzle! Vamos considerar cada parte em um pouco mais detalhadamente.
VISÃO. A liderança envolve levar as pessoas a uma viagem, mas se as pessoas estão a segui-lo não deve ser uma viagem ao desconhecido. Tais destinos podem trabalhar para o Capitão Kirk da nave estelar Enterprise, mas eles não funcionam para os líderes dos dias de hoje com os pés firmemente colocados no firma-terra! Uma pessoa que detém uma posição de liderança sem uma visão clara, ou a capacidade de comunicar uma forma eficaz, vai ser a posição na escuridão (provavelmente só!).
são os seis componentes que cada líder deve trabalhar duro na aplicação contínua e consistente e, mais importante, demonstrando tudo o que ele ou ela faz. Pense nisso como um quebra-cabeças - A Jigsaw Liderança ®A menos que todos os seis peças estão no lugar, o líder não vai alcançar seu potencial ou sua, nem aqueles que procuram seguir o seu líder. Ninguém pode aspirar a liderar uma equipe de alto desempenho pode fazer isso, se eles são "uma pequena peça de um puzzle! Vamos considerar cada parte em um pouco mais detalhadamente.
VISÃO. A liderança envolve levar as pessoas a uma viagem, mas se as pessoas estão a segui-lo não deve ser uma viagem ao desconhecido. Tais destinos podem trabalhar para o Capitão Kirk da nave estelar Enterprise, mas eles não funcionam para os líderes dos dias de hoje com os pés firmemente colocados no firma-terra! Uma pessoa que detém uma posição de liderança sem uma visão clara, ou a capacidade de comunicar uma forma eficaz, vai ser a posição na escuridão (provavelmente só!).
Criando uma visão, pela sua própria natureza, ser um dos papéis mais importante de um líder - como ele define um tema positivo para o futuro. A visão de um líder - o que ele ou ela pessoalmente associa-se com - deve apelar às pessoas a nível emocional, bem como uma questão prática. Ele deve ser significativo, relevante e inspiradora: incentivar as pessoas a comprar para ela de bom grado. Quando os líderes expressar a sua visão de uma forma que toca aos seus seguidores, eles convidam forte compromisso: um objectivo comum que se concentra as pessoas em um objectivo partilhado e mutuamente benéfica.
"Um líder formas e compartilha uma visão que dá pontos para o trabalho dos outros"
Charles Handy
EXEMPLO. Uma das qualidades mais importantes e eficazes os líderes podem mostrar de forma consistente e visível é a ligação a valores que representam, com suas ações cotidianas. Na verdade, a coerência ea visibilidade são as chaves. As pessoas respeitam e seguem líderes cujo comportamento reflete as suas palavras, eles não têm nenhum respeito para os líderes que dizem uma coisa e fazem outra. "Faça como eu digo, não como eu faço" simplesmente não é bom o suficiente.
ser uma viagem para o desconhecido. Tais destinos podem trabalhar para o Capitão Kirk da nave estelar Enterprise, mas eles não funcionam para os líderes dos dias de hoje com os pés firmemente colocados no firma-terra! Uma pessoa que detém uma posição de liderança sem uma visão clara, ou a capacidade de comunicar uma forma eficaz, vai ser a posição na escuridão (provavelmente só!).Criando uma visão, pela sua própria natureza, ser um dos papéis mais importante de um líder - como ele define um tema positivo para o futuro. A visão de um líder - o que ele ou ela pessoalmente associa-se com - deve apelar às pessoas a nível emocional, bem como uma questão prática. Ele deve ser significativo, relevante e inspiradora: incentivar as pessoas a comprar para ela de bom grado. Quando os líderes expressar a sua visão de uma forma que toca aos seus seguidores, eles convidam forte compromisso: um objectivo comum que se concentra as pessoas em um objectivo partilhado e mutuamente benéfica.
"Um líder formas e compartilha uma visão que dá pontos para o trabalho dos outros"
Charles Handy
EXEMPLO. Uma das qualidades mais importantes e eficazes os líderes podem mostrar de forma consistente e visível é a ligação a valores que representam, com suas ações cotidianas. Na verdade, a coerência ea visibilidade são as chaves. As pessoas respeitam e seguem líderes cujo comportamento reflete as suas palavras, eles não têm nenhum respeito para os líderes que dizem uma coisa e fazem outra. "Faça como eu digo, não como eu faço" simplesmente não é bom o suficiente.
Os líderes devem, portanto, olhar duro para o espelho e examinar o que vêem. Eles devem se perguntar: "Se eu levar de tal maneira que eu estaria disposta a seguir-me? Eu sempre demonstrar qualidades de liderança que eu reconheceria em líderes que eu, eu, o respeito "Você pode ter certeza de uma coisa: você não pode estar continuamente avaliando seu desempenho como líder, mas seus seguidores será! Eles estarão observando cada movimento seu, e tendo uma vantagem de você.
"Os líderes age como se todo mundo está vendo, mesmo quando ninguém está olhando"
Brian Tracy
MOTIVAÇÃO. Ter uma visão é uma coisa: vendê-lo de uma forma que os outros querem realizá-lo é outra. O papel do líder é concentrar as energias de seguidores em objetivos comuns e incentivá-los a alcançar esses objetivos. No entanto, todos são diferentes e responde a estímulos diferentes. Os líderes verdadeiramente grandes compreender seus seguidores: eles compreendam as suas necessidades, seus sonhos, seus medos, suas emoções - o que lhes faz o tiquetaque. É um entendimento do impacto das diferentes necessidades de diferentes pessoas, que é vital para uma liderança eficaz.
associa-se com y - deve apelar às pessoas a nível emocional, bem como uma questão prática. Ele deve ser significativo, relevante e inspiradora: incentivar as pessoas a comprar para ela de bom grado. Quando os líderes expressar a sua visão de uma forma que toca aos seus seguidores, eles convidam forte compromisso: um objectivo comum que se concentra as pessoas em um objectivo partilhado e mutuamente benéfica. "Um líder formas e compartilha uma visão que dá pontos para o trabalho dos outros"
Charles Handy
EXEMPLO. Uma das qualidades mais importantes e eficazes os líderes podem mostrar de forma consistente e visível é a ligação a valores que representam, com suas ações cotidianas. Na verdade, a coerência ea visibilidade são as chaves. As pessoas respeitam e seguem líderes cujo comportamento reflete as suas palavras, eles não têm nenhum respeito para os líderes que dizem uma coisa e fazem outra. "Faça como eu digo, não como eu faço" simplesmente não é bom o suficiente.
Os líderes devem, portanto, olhar duro para o espelho e examinar o que vêem. Eles devem se perguntar: "Se eu levar de tal maneira que eu estaria disposta a seguir-me? Eu sempre demonstrar qualidades de liderança que eu reconheceria em líderes que eu, eu, o respeito "Você pode ter certeza de uma coisa: você não pode estar continuamente avaliando seu desempenho como líder, mas seus seguidores será! Eles estarão observando cada movimento seu, e tendo uma vantagem de você.
"Os líderes age como se todo mundo está vendo, mesmo quando ninguém está olhando"
Brian Tracy
MOTIVAÇÃO. Ter uma visão é uma coisa: vendê-lo de uma forma que os outros querem realizá-lo é outra. O papel do líder é concentrar as energias de seguidores em objetivos comuns e incentivá-los a alcançar esses objetivos. No entanto, todos são diferentes e responde a estímulos diferentes. Os líderes verdadeiramente grandes compreender seus seguidores: eles compreendam as suas necessidades, seus sonhos, seus medos, suas emoções - o que lhes faz o tiquetaque. É um entendimento do impacto das diferentes necessidades de diferentes pessoas, que é vital para uma liderança eficaz.
Um dos maiores motivadores é acreditar que você está contribuindo para o sucesso de sua equipe e, consequentemente, para o sucesso da visão global. As pessoas precisam acreditar que estão fazendo a sua parte e líderes bem-sucedidos garantir que eles recebam o reconhecimento de seus esforços merecem. Na minha experiência de trabalhar com os gerentes juniores de todo o país, uma crença de que eles não são valorizados por seus esforços é um dos desmotivadores mais comumente encontradas.
"Liderança é a arte de conseguir alguém para fazer algo que você quer feita porque ele quer fazê-lo"
Dwight D. Eisenhower
RELACIONAMENTO. É evidente que um líder precisa de seguidores - uma equipe de pessoas trabalhando em conjunto para um objectivo comum. Para ser eficaz, uma equipe que trabalha em uma organização requer relações de apoio, não apenas entre líder e seguidores, mas entre os próprios seguidores. Uma cultura de confiança deve existir entre todos os membros, em todos os níveis, com o líder fornecer o exemplo para todos seguirem.
No comments:
Post a Comment