Na liderança, Good Enough é muito ruim

Resumo: Ter um "bom o suficiente" a atitude é um bloco sério obstáculo para os líderes. Tal atitude permite-lhes para evitar o trabalho duro de encontrar melhores maneiras de realizar coisas. Líderes será mais realizado, e vai realizar mais, quando eles se abstêm "suficientemente bom" e adoptar uma atitude de ter um "forte insatisfação" com a forma como as coisas são.

Na liderança, Good Enough é muito ruim
por Brent Filson

A primeira vez que eu encontrar um líder para decidir se devemos trabalhar juntos, eu sempre fazer uma pergunta. A resposta a essa pergunta me dá uma idéia se vamos ter uma relação produtiva. A resposta também diz-me como a carreira de que o líder pode vir a revelar.

Eu pergunto: "Você está satisfeito com os resultados que você está começando agora?"

É uma pergunta bastante simples, mas ele aponta para um mundo de diferença entre os líderes. Porque se a resposta for "sim", então a nossa reunião será breve. Vamos rapidamente ir nossos caminhos separados. Meus métodos de liderança não pode ajudar um líder satisfeito, um líder que vive de "suficientemente bom". Esses métodos só pode ajudar se que o líder tem uma forte insatisfação com os resultados h / ela está recebendo agora.

Para entender isso, vamos voltar ao básico: os líderes não fazem nada mais importante do que obter resultados. Se você não conseguir obter resultados, você não vai ser líder por muito tempo. Alguém que pode obter resultados é sempre esperando na fila para tomar o seu lugar. Se "suficientemente bom" está tudo bem com você, você é a próxima melhor coisa a alguém que não podem ou não vai obter resultados necessários. Assim, "suficientemente bom" é seu inimigo, "insatisfação poderoso" seu benfeitor.

Eu não estou dizendo que você deve ir em torno de um funk poderosa insatisfeitos com tudo e todos. Você seria uma dor real. O que estou dizendo é que os resultados devem ser vistos não como um fim em si, mas parte de um processo natural de conseguir mais. insatisfação Poderosa não precisa ser um infortúnio. Pode ser uma alegria. A alegria de ter a oportunidade eo privilégio de pensar e de agir de novo de novo. Para ser poderosamente insatisfeitos, é preciso estar relaxada, aberta, carinhosa e humilde. Banimento "suficientemente bom", abrangendo "insatisfação poderoso" se torna uma maneira profundamente enriquecedoras, não só de ser um líder, mas de viver a vida.

h "é seu inimigo," insatisfação poderoso "o benfeitor.

Eu não estou dizendo que você deve ir em torno de um funk poderosa insatisfeitos com tudo e todos. Você seria uma dor real. O que estou dizendo é que os resultados devem ser vistos não como um fim em si, mas parte de um processo natural de conseguir mais. insatisfação Poderosa não precisa ser um infortúnio. Pode ser uma alegria. A alegria de ter a oportunidade eo privilégio de pensar e de agir de novo de novo. Para ser poderosamente insatisfeitos, é preciso estar relaxada, aberta, carinhosa e humilde. Banimento "suficientemente bom", abrangendo "insatisfação poderoso" se torna uma maneira profundamente enriquecedoras, não só de ser um líder, mas de viver a vida.

Então, dê uma insatisfação, alegre poderosa em suas atividades de liderança e veja a diferença que faz em suas interações com outras pessoas e nos resultados.

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