A conversa da liderança: A mais poderosa ferramenta de Liderança de todos (parte 3)

Resumo: O autor afirma que as apresentações e discursos são o meio menos eficaz de comunicação da liderança. Há uma maneira muito mais eficaz: a conversa da liderança. Nesta série de três partes, ele descreve os princípios subjacentes da conversa da liderança e formas de ajudar a desenvolver e entregar.

Carga de Turbo sua carreira com a ferramenta de Liderança mais poderosa de todas: A conversa da liderança. (Parte III)
por Brent Filson

Para desenvolver e entregar uma conversa grande liderança, é preciso compreender que cada conversa tem três peças importantes. (1) audiência necessita. (2) forte crença. (3) Action.

(1) audiência necessidades: O primeiro passo para montar uma conversa da liderança é entender as necessidades do seu público. Como eu expliquei na Parte II, não podem ser condenadas a ser os líderes da sua causa. Seu compromisso é de uma escolha livre. Eles não vão fazer essa escolha a não ser que eles acreditam que seus líderes sendo a sua causa será, de alguma forma ajudar a resolver os problemas dos seus (não o seu) necessidades.

Todas as necessidades são problemas. Todos os problemas estão clamando por soluções. Quando você está ajudando-os com as soluções, você é um longo caminho pela estrada de motivá-los a fazer a escolha para ser seus líderes da causa.

Audiência necessidades: O primeiro passo para montar uma conversa da liderança é entender as necessidades do seu público. Como eu expliquei na Parte II, não podem ser condenadas a ser os líderes da sua causa. Seu compromisso é de uma escolha livre. Eles não vão fazer essa escolha a não ser que eles acreditam que seus líderes sendo a sua causa será, de alguma forma ajudar a resolver os problemas dos seus (não o seu) necessidades.

Todas as necessidades são problemas. Todos os problemas estão clamando por soluções. Quando você está ajudando-os com as soluções, você é um longo caminho pela estrada de motivá-los a fazer a escolha para ser seus líderes da causa.

(1) audiência necessidades: O primeiro passo para montar uma conversa da liderança é entender as necessidades do seu público. Como eu expliquei na Parte II, não podem ser condenadas a ser os líderes da sua causa. Seu compromisso é de uma escolha livre. Eles não vão fazer essa escolha a não ser que eles acreditam que seus líderes sendo a sua causa será, de alguma forma ajudar a resolver os problemas dos seus (não o seu) necessidades.

Todas as necessidades são problemas. Todos os problemas estão clamando por soluções. Quando você está ajudando-os com as soluções, você é um longo caminho pela estrada de motivá-los a fazer a escolha para ser seus líderes da causa.

Audiência necessidades: O primeiro passo para montar uma conversa da liderança é entender as necessidades do seu público. Como eu expliquei na Parte II, não podem ser condenadas a ser os líderes da sua causa. Seu compromisso é de uma escolha livre. Eles não vão fazer essa escolha a não ser que eles acreditam que seus líderes sendo a sua causa será, de alguma forma ajudar a resolver os problemas dos seus (não o seu) necessidades.

Todas as necessidades são problemas. Todos os problemas estão clamando por soluções. Quando você está ajudando-os com as soluções, você é um longo caminho pela estrada de motivá-los a fazer a escolha para ser seus líderes da causa.

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